CONSULENZA STRATEGICA PER GARE D’APPALTO
Stai perdendo gare d'appalto che avresti potuto vincere.
In una sessione strategica di 30 minuti con Rosario Giappone analizziamo la tua situazione, individuiamo gli errori e costruiamo insieme la strategia per la prossima gara.
- Sessione via Google Meet
- 25 punti di analisi coperti
- Guida Gratuita per Gare d'appalto vincenti
Sessione 1 to 1
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- Riserva il posto
Disponibilità e orari limitata
Ti riconosci in qualcuna di queste situazioni?
Hai perso una gara per un documento mancante o un errore nella busta amministrativa
Hai trovato un bando interessante ma il disciplinare ti sembra incomprensibile
Partecipi alle gare ma i risultati non arrivano e non capisci perché
Non sai se conviene partecipare da solo, in ATI o con un subappalto
Non hai i requisiti per partecipare da solo e non sai come usare avvalimento o subappalto
Hai presentato un'offerta in ritardo o con un file nel formato sbagliato e sei stato escluso
- Si, ho bisogno di aiuto
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5 capitoli pratici, checklist operative e gli errori più frequenti da evitare. Pensata per chi partecipa o vuole partecipare alle gare d’appalto pubbliche.
- Come leggere un bando in 20 minuti
- Come costruire un'offerta tecnica che vince
- Le trappole della busta amministrativa
- ATI, subappalto, avvalimento: quando usarli
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Studio Giappone Ufficio Gare è un punto di riferimento unico: nessuna struttura intermedia, nessun costo nascosto. Lavori con chi conosce ogni dettaglio del codice degli appalti e lo applica ogni giorno per le PMI italiane.
- Risposta entro 24 ore lavorative
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Ideale per aziende e professionisti
Al termine della sessione hai le idee chiare.
Non una risposta generica ma un’analisi concreta sulla tua gara specifica.
- Sai se vale la pena partecipare e quali sono i rischi reali
- Conosci l'assetto migliore per presentare l'offerta (singolo, ATI, consorzio)
- Hai un quadro preciso dei documenti da preparare e delle scadenze
- Sai dove si vince e dove si perde su quel tipo di gara
- Se decidi di procedere, sai già come saremo organizzati insieme
STRUTTURA DELLA SESSIONE
25 punti di analisi, nessuno saltato.
- Analisi del bando
- Assetto partecipativo
- Documentazione di gara
- Post-aggiudicazione
- Valutazione finale
- Riserva il posto
Disponibilità e orari limitata
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POSTI DISPONIBILI QUESTA SETTIMANA
Smetti di perdere gare per errori evitabili.
Consulenza Strategica 1 to 1
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Una sessione. 25 punti di analisi. Una risposta chiara sulla tua gara
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- Sessione da 30 minuti su Meet
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- Follow-up via email con riepilogo
🔐 Nessun Pagamento – Prenotazione in 2 minuti – Conferma immediata
Domande frequenti
Posso delegarti tutta la gara, dall’analisi all’invio?
Sì: analizzo bando e allegati, preparo checklist, gestisco busta amministrativa, offerta e invio in piattaforma; a te resta la validazione delle scelte e la firma dei documenti.
Lavori solo su singole gare o anche in abbonamento?
Entrambe: puoi attivare il supporto su una singola procedura oppure un affiancamento continuativo come ufficio gare esterno, con documenti e scadenze sempre presidiati.
Non ho un ufficio gare interno: è un problema?
No: il servizio nasce proprio per aziende senza struttura interna o con risorse limitate, così puoi partecipare in modo ordinato senza bloccare l’operatività quotidiana.
Segui anche MEPA e piattaforme telematiche?
Sì: supporto configurazione/operatività su piattaforme e gestione delle comunicazioni, in modo che l’invio rispetti tempi e regole della procedura.
Mi aiuti con il DGUE e la busta amministrativa?
Sì: il DGUE è uno dei passaggi più delicati e va compilato in coerenza con la procedura e i dati dell’operatore economico; preparo la documentazione e controllo completezza e conformità prima dell’invio.
Come evitiamo errori formali che portano all’esclusione?
Con metodo: checklist per requisiti/documenti, repository condiviso aggiornato e controlli finali prima del caricamento, così riduciamo omissioni e incongruenze.
Cosa succede dopo l’aggiudicazione?
Ti supporto su verifiche requisiti, documentazione integrativa, comunicazioni e passaggi fino alla firma/avvio, per evitare rallentamenti nella fase più “sensibile”.
Ti occupi anche delle concessioni?
Sì: per concessioni e PPP posso supportare la costruzione del PEF e l’impostazione della matrice dei rischi, mantenendo coerenza con il modello gestionale e l’offerta.
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