Consulenza appalti pubblici con abbonamento o gara singola

Scegli tra outsourcing ufficio gare continuativo oppure supporto su una singola gara d’appalto: analisi bando, gestione documenti, MEPA e offerta tecnica/economica.

Piani di consulenza gare: su misura per volume e complessità

Dal pacchetto gara singola alla gestione in esternalizzazione, con attività scalabili su documentazione, requisiti, MEPA e piattaforme telematiche.

Consulenza Gratuita

Gara Singola

Per chi desidera partecipare a una gara specifica senza vincoli di abbonamento.

€ 250

Cosa Include

Perché è utile?

Note

*Progetti tecnici specialistici non sono inclusi e vengono valutati separatamente

**Il prezzo varia in base alla complessità della gara

Popolare

Consulenza Gratuita

Ufficio Gare Continuativo

Pensato per chi vuole partecipare alle gare con continuità, senza doversi occupare della burocrazia e scadenze.

€ 300/mese

Cosa Include

Cosa risolvo per te?

Limiti e trasparenza

Per garantire qualità e tempi certi:
Il pacchetto copre 3 gare standard al mese;
Gare con offerta tecnica articolata o richieste progettuali specialistiche vengono valutate su preventivo

*Non sono inclusi sopralluoghi obbligatori o progetti tecnici specialistici

Assistente amministrativo in abbonamento: micro‑burocrazia, documenti e scadenze sotto controllo

Pensato per PMI, professionisti e studi che vogliono delegare gestione documentale, certificati e scadenze senza assumere personale interno.

Maggiordomo Aziendale

Servizio pensato per chi vuole finalmente liberarsi di tutta quella micro‑burocrazia che ruba tempo, energie e concentrazione.

Ordine documentale

Utile a qualsiasi azienda o professionista che vuole ordine, puntualità e un punto di riferimento affidabile per la gestione quotidiana dei documenti e delle scadenze.

Zero pensieri

Il risultato è semplice: meno caos, meno ritardi, meno errori. E soprattutto più tempo per concentrarti su ciò che fa crescere davvero la tua attività.

Consulenza Gratuita

€ 150/mese

Note

Il servizio ha un costo che può essere adattato in base al volume di attività richieste. Le attività straordinarie o particolarmente complesse vengono valutate a parte, così da mantenere sempre chiarezza e trasparenza.

Il Metodo: consulenza appalti pubblici con abbonamento o gara singola

Gestione completa del bando

Dall’analisi alla consegna: amministrativa, tecnica, economica, invio e chiarimenti.

Gestione documentale

Documenti sempre pronti, scadenze sotto controllo e archivio digitale ordinato.

Outsourcing ufficio gare

Un ufficio gare esterno in abbonamento o per singola procedura, senza costi di struttura.

Le parole di chi ha scelto Studio Giappone

“Studio eccellente, disponibilita professionalità, direi 10 disponibile molto professionale molto diciamo anche esigenza di quello che uno vuole io sono stato bene e sono stato trattato bene ho avuto un ottimo servizio.”

“Ho conosciuto il dott. Rosario Giappone tramite social. Oggi affido lui pratiche amministrative della mia impresa. Persona competente e pragmatica. Consiglio per chi cerca un professionista serio

Domande frequenti

Risposte rapide su modalità di lavoro, tempi, documentazione e gestione piattaforme, per capire subito se il servizio è adatto alla tua azienda.

Posso delegarti tutta la gara, dall’analisi all’invio?

Sì: analizzo bando e allegati, preparo checklist, gestisco busta amministrativa, offerta e invio in piattaforma; a te resta la validazione delle scelte e la firma dei documenti.

Lavori solo su singole gare o anche in abbonamento?

Entrambe: puoi attivare il supporto su una singola procedura oppure un affiancamento continuativo come ufficio gare esterno, con documenti e scadenze sempre presidiati.

Non ho un ufficio gare interno: è un problema?

No: il servizio nasce proprio per aziende senza struttura interna o con risorse limitate, così puoi partecipare in modo ordinato senza bloccare l’operatività quotidiana.

Segui anche MEPA e piattaforme telematiche?

Sì: supporto configurazione/operatività su piattaforme e gestione delle comunicazioni, in modo che l’invio rispetti tempi e regole della procedura.

Mi aiuti con il DGUE e la busta amministrativa?

Sì: il DGUE è uno dei passaggi più delicati e va compilato in coerenza con la procedura e i dati dell’operatore economico; preparo la documentazione e controllo completezza e conformità prima dell’invio.

Come evitiamo errori formali che portano all’esclusione?

Con metodo: checklist per requisiti/documenti, repository condiviso aggiornato e controlli finali prima del caricamento, così riduciamo omissioni e incongruenze.

Cosa succede dopo l’aggiudicazione?

Ti supporto su verifiche requisiti, documentazione integrativa, comunicazioni e passaggi fino alla firma/avvio, per evitare rallentamenti nella fase più “sensibile”.

Ti occupi anche delle concessioni?

Sì: per concessioni e PPP posso supportare la costruzione del PEF e l’impostazione della matrice dei rischi, mantenendo coerenza con il modello gestionale e l’offerta.

Blog

News su bandi di gara e normativa

Aggiornamenti e guide operative su gare d’appalto, bandi di gara, MEPA (RdO e Trattativa Diretta), requisiti e documentazione.

Il fascicolo aziendale è la radiografia operativa dell’impresa

Il fascicolo aziendale non è un archivio di documenti, ma un metodo di lavoro che ordina processi, responsabilità e governance, migliorando continuità, credibilità e capacità di crescita dell’impresa.

Edilizia senza SOA OG1: la verità che separa chi cresce da chi resta indietro

OG1 non è un requisito: è il confine tra chi cresce e chi resta indietro. Senza qualificazione non si compete davvero. Il software rivela la verità sui numeri e mostra se l’impresa è pronta a crescere.

Da abitudine a sistema: il vero salto di qualità delle PMI.

Molte PMI lavorano bene, ma non sanno dimostrarlo quando serve. Il problema non è la qualità, ma l’assenza di metodo: ciò che è implicito va reso tracciabile per diventare solidità e crescita.

Perché le PMI falliscono nella gestione documentale

Nelle PMI la gestione documentale è spesso trascurata, ma incide direttamente su efficienza e competitività. Molte aziende producono documenti solo quando servono, generando caos, errori e costi nascosti. La scarsa cultura organizzativa e digitale porta a procedure non applicate, informazioni irreperibili e rischi operativi. Migliorare è possibile: serve metodo, processi chiari, responsabilità definite e una documentazione integrata nel lavoro quotidiano. La digitalizzazione funziona solo se poggia su basi ordinate. Per molte PMI, ripensare la documentazione è ormai indispensabile.

Appalti pubblici: quando le regole creano paradossi

Sto partecipando a una gara d’appalto che, nonostante siamo nel 2025, è stata bandita ancora secondo il vecchio Codice dei Contratti Pubblici (D.Lgs. 50/2016), e non secondo il nuovo D.Lgs. 36/2023.

Il problema non è la gara ma tutto quello che c’è prima

Tutti vogliono “fare più gare”. Pochi si rendono conto che il vero collo di bottiglia non è la piattaforma ma la gestione documentale.

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In pochi minuti raccolgo le informazioni chiave (azienda, obiettivo, urgenza) per darti una risposta chiara e un piano d’azione.

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